O EGP é um diferencial em empresas bem sucedidas e tem a finalidade de oferecer suporte e orientação para um efetivo gerenciamento de projetos com a definição de metodologias, ferramentas, padrões e correto monitoramento.
Neste serviço, iremos implementar um novo setor na sua empresa, que ficará responsável pelo gerenciamento dos projetos internos e externos. Assim, apoiaremos no treinamento e formação do seu time para que ele tenha expertise em Gestão de Projetos.
Além disso, estaremos juntos no planejamento e acompanhamento dos projetos iniciais do escritório. Apoiaremos seu time, assessorando a implementação dos padrões, ferramentas e metodologia para alcançarmos os melhores resultados.
Já pensou em ter um Gerente de Projetos coordenando as ações da sua empresa? Isso é possível com o PGP.
Neste serviço, um de nossos gerentes irá alinhar estratégias, objetivos e projetos da empresa e aplicar nossa metodologia (OKR e SCRUM) para que tudo seja aplicado corretamente. Todo o processo é feito de acordo com as necessidades do seu negócio para que o planejamento, monitoramento e controle sejam efetivos desde o início.
O PGP é aplicável em todas as empresas, independente de seu segmento, área de atuação ou porte. Os resultados são alcançados através de reuniões semanais lideradas por um de nossos gerentes e são sempre revisados ao final de cada ciclo para que seus objetivos e projetos estejam alinhados às suas demandas e sejam sempre atuais.
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Transformamos em projeto as soluções para sua empresa ou instituição utilizando as melhores técnicas e metodologias.
Com nossa experiência e metodologia, ajudamos sua empresa na criação do Planejamento Estratégico, Padronização de Processos, Plano de Marketing, Plano Financeiro, Plano de Negócios, Mentoria, entre outros.
Realizamos o monitoramento das oportunidades de captação de recursos financeiros do setor privado e público para organizações que buscam impactar a sociedade e melhorar as condições sociais e econômicas.
É fundamental a construção de um plano financeiro para utilização dos recursos e garantia de boa aplicação do dinheiro.
As reuniões são muito boas e é possível acompanhar o avanço na organização da empresa e nos projetos que alinhamos. O acompanhamento semanal dos projetos nos dá clareza das evoluções e vem nos ajudando principalmente na área comercial.
Gostaria de agradecer a consultoria Aéreo Projetos, especialmente ao Nayron, Gerente de Projetos, que tem nos ajudado no mapeamento dos processos da FUNDEPES, pessoa altamente capacitada para essa função, excelente profissional e muito prestativo para solucionar qualquer dúvida.
A Aéreo Projetos contribui para os projetos da empresa se tornarem plano de ação efetivos e medidos, além de toda a expertise dos consultores na formulação dos objetivos de nível estratégico, bem como o desmembramento em vários planos. Com um custo bem acessível para empresas de pequeno porte, até então inacessível.
A empresa Aéreo Projetos, é altamente competente em planejar e gerenciar projetos. Seus profissionais são qualificados e tem nos ajudado a mudar a rotina do nosso escritório na organização, execução dos processos e tarefas, estamos muito satisfeitos com os serviços prestados.
